Nuevo hospital Qatarí busca empleados

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Esta semana han contactado conmigo unos señores de Qatar porque quieren montar un hospital y se ve que necesitan personal…

Al margen de esto (Qatar… Qatar… qué calor, ¿no?), la historia es interesante. Resulta que se va a montar el que posiblemente sea el Hospital (con H) más grande del mundo o, al menos, uno de donde se van a gastar más dinero. Ya sabemos como se las gastan en estos países con petróleo… ¿Qué si me gusta el fútbol? Pues me compró el Paris Saint Germain…

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La Jaula de los monos

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Leyendo el blog de Javier Mejias, he visto un artículo que contaba una vieja historia sobre gestión que he escuchado más de una vez (y que yo también he contado 🙂 ).

Es el experimento de la Jaula de los Monos, y es una fábula para que la gente piense en el porqué de determinadas acciones que en una empresa o en la vida se hacen así “siempre” y nadie se plantea el motivo.

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Proyectos según el PMP: Gestión de los interesados

Esto es un gato interesado

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Hola,

Hoy vengo de la puesta en marcha de un proyecto eterno… Llevaba un año para poder lanzarlo y por fin el miércoles empezamos y ha ido razonablemente bien. Ahora queda estabilizarlo, y dejar que el río fluya… Lo quería comentar en un post, por recordar la importante que es la gestión de los interesados y lo mucho que fallamos con ello.  Sigue leyendo

Gestión de Proyectos Profesional

De http://www.flickr.com/photos/siestas/

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Comentando en la cena con unos compañeros de trabajo, hemos sacado el tema de la gestión de proyectos. En los últimos años se ha puesto de moda la figura del jefe de proyectos, entendiéndose por aquella persona responsable de la coordinación de unos recursos (tanto humanos como materiales) para la consecución en plazo, coste y forma de un proyecto. Y, dentro de esta figura, en mi entorno profesional hay dos vertientes: Aquellos que consideran que el responsable del proyecto debe ser un gestor de los distintos profesionales que integran el mismo y otros que consideran que el responsable de un proyecto debe ser alguien con capacidad técnica para entender los aspectos principales del proyecto.

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Aeropuerto!!!!

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No, no es el título de una película, no… Otra vez más en el aeropuerto, y claro,con unos minutos para pensar… He tenido suerte y me ha tocado sala VIP, por lo que he aprovechado para comer algo… Estaba pensando en la disparidad de costes que hay entre dos compañías de las que soy cliente habitual: Iberia por trabajo y Ryanair sobre todo para ir a Palma de Mallorca.¿Qué permite que billete valga 300€ de media y otro 45€? Es como si un bar sirviera cafés a 1€ y el bar de al lado cafés a 6€. Esta “des”proporción existe en otro ámbitos: Hay bares de chinos a 1€ y megahoteles de lujo donde un café vale 6€. ¿Es el servicio de iberia comparable a la relación calidad/precio del ejemplo del café? ¿El vuelo es exquisito en Iberia? ¿Es más corto, más puntual, más seguro, me invitan a cacaos? Actualmente, veo dos diferencias o ventajas de Iberia: la obligación en RyanAir de imprimir la tarjeta de embarque frente al checking totalmente online de Iberia y la “inflexibilidad” con las maletas y los bultos que, aunque lo tengas controlado, siempre “estresa”. El resto, igual de bien o de mal.

Evidentemente, es muy simplista comparar los servicios, estructuras de coste, capacidades de dos compañías de manera tan reducida…Haría falta un análisis superdetallado y complejo. Total, los únicos que hacen esto de comparar tan a la ligera somos los consumidores 😉

Bozo Explosion

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De Urban Diccionary:

The Bozo Explosion was possibly coined by Steve Jobs at Apple:

“Actually, Steve believed that A players hire A players—that is people who are as good as they are. I refined this slightly—my theory is that A players hire people even better than themselves. It’s clear, though, that B players hire C players so they can feel superior to them, and C players hire D players. If you start hiring B players, expect what Steve called “the bozo explosion” to happen in your organization.” -Guy Kawasaki

Desde que escuché por primera vez el término “Bozo Explosión”, y con algunos comentarios de compañeros en el trabajo, me di cuenta de lo acertado y de lo dañino de este proceso. Efectivamente, las “Bs” de una empresa contratan “Cs” o “Ds” y al final toda la organización acaba “auto-digerida” por su propia incompetencia. Es algo que, cuando se identifica es a la vez triste e instructivo, como uno de esos documentales de La 2 que tratan sobre conejitos salvajes en la pradera…

¿A alguien le ha pasado algo parecido?

Raul